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  非凡拓展训练公司,立足于华南,与中山大学时代华商学院携手,以世界的格局俯视洞悉中国的企事业和个体,聚众人之力专注企事业的成长及员工激励研究。开发了“巅峰销售”、“高效团队”、“雏鹰计划”、“领导力与管理”四大经典体系课程、高端的沙盘模拟、领袖商战等金牌课程以及由中山大学时代华商EMBA师资开发的高端内训课程作为落地延续保障。

  企业的人才培养与企业的人力资源管理有着密不可分的关系,在日常的工作中加强对人力资源的管理,可为企业培养出更多优秀的人才,中山露营拓展团建企业的人才素质提高了,自然在经营上有了更多的竞争资本。充分的做好企业的人力资源管理可以为企业的经济效益发展带来良好的开端。企业能够在激烈的竞争中存活要靠其自身的经济效益,只有稳定的经济效益才是市场生存的保障,才能够在企业开展旗下经营活动的过程中稳步发展。对于一个企业来说,经济效益和企业的员工是否努力工作有着密切的关系,员工的工作积极性和员工自身的素质,都与企业经营活动发生直接关系。在企业的发展中,人力资源是最具有主观性的资源,当代企业对人力资源的管理要具备现代化和科学化的方法。

  

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  身股制,中山露营拓展团建全名顶身股制度,是晋商的一种利润分红制度,与我们今天所说的员工持股十分相似。其做法是,在一家商号的股份构成中,除了东家因金钱投资所获得的“银股”外,掌柜与伙计可以根据自身对收益贡献的大小占据一定的“身股”,身股同银股一样享有分红的权利,且在商号亏损时,也不必为亏损负责。具体来看,中山拓展基地电话晋商的商号中,中山露营拓展团建所有权与经营权是分离的,东家为商号的经营提供必需的资金,而不过问商号具体的经营事宜;伙计以及由伙计逐步晋升来的掌柜是商号实际经营者和管理者。东家为商号的正常运转所注入的资金,以银股的形式分配给东家,掌柜与伙计的劳动报酬则以身股的形式分配。身股的分配,最少为1厘,最多为10厘(1股或1俸)。中山青少年夏令营享有1股待遇的。

  

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